2014年3月10日下午，工會主任曹先玉受院長劉長余委托，主持召開了2014年第4次院務會，專題研究部署2014年全院生產經營工作。
會上，辦公室副主任王俊杰對《山東省水利勘測設計院生產經營任務責任分解分工表（修訂稿）》進行了解讀；各位院副總和各部門負責人結合各自工作，針對院生產經營任務責任分解分工表分別發表了意見；各位院領導結合自己分管的工作對全院的生產經營工作提出了很好的意見和建議；最后，劉長余院長和劉紹清書記針對我院2014年全院生產經營工作分別發表了重要講話。
劉長余院長在講話中首先闡述了我院制定生產經營任務責任分解分工表的重要性，他指出，這張表的制定關系到我院2014年乃至今后一定時期生產經營工作的發展方向和部署，是進一步推動全院“大經營”理念的又一嘗試，是落實我院2014年“212、213”年度目標的重要舉措，是我院強化頂層設計的創新形式，對指導我院今后的生產經營工作具有重要意義。隨后，劉院長對分解分工表中的幾項重要內容的內涵做了補充說明，并從六個方面對我院2014年全院生產經營工作進行了部署。劉院長強調，當前社會正處于一個大變革、大調整的轉型時期，設計院要順應時代的潮流、確保可持續長遠發展，必須依靠科學的籌劃謀劃、周密的安排部署和明確的責任分工。
劉紹清書記在講話中將院生產經營任務責任分解分工表的特點概括為“全、細、實”三個字，對該表的制定給予了充分肯定。劉書記指出，要完成好我院的生產經營工作就必須做好客戶最關心的三個方面。一是質量方面。要求各位分管院領導和部門負責同志要高度重視質量問題，認真對待每一個項目；每位同志都要有強烈的責任心；嚴格按照QES三體系進行管理；嚴肅工作紀律，嚴格工作作風，嚴禁上班上外網聊天、看視頻等與工作無關的行為。二是進度方面。要求加強各方面的協調配合，包括生產部門和經營部門之間的配合、內業和外業部門之間的配合、內業各部門之間的配合、副總和各個部門之間的配合。三是服務方面。要求按照《淺談如何尊重客戶》的講話要求，常懷尊重之心，言行舉止要到位，做好“五心”服務。
黨委書記劉紹清、院長劉長余、紀委書記劉欣、副院長董溫榮、齊春三、總工李貴清、工會主任曹先玉、院副總工程師、各相關部門主要負責人及院辦計劃經營人員共33人參加了會議。
3月10日，我院召開2014年全院生產經營工作會議
劉紹清書記對做好我院生產經營工作提出要求
劉長余院長對2014年全院生產經營工作進行部署
